دانلود گزارش کارآموزی کارورزی و پروژه کارآفرینی

دانلود گزارش کارآموزی کارورزی و پروژه کارآفرینی

دانلود گزارش کارآموزی کارورزی و پروژه کارآفرینی

دانلود گزارش کارآموزی کارورزی و پروژه کارآفرینی

گزارش کارآموزی حسابداری

این فایل با فرمت ورد و آماده پرینت می باشد.


 گزارش کارآموزی حسابداری



بخش اول : حقوق پایه فوق العاده کارگران

مقدمه ۱

اهداف و مزایای سیستم ۱

خلاصه ۱

روش عملیات ۱

انتقال اطلاعات ۴

ضمایم ( حقوق پایه ) ۵

فوق العاده بدی آب و هوا ۶

فوق العاده محرومیت از تسهیلات زندگی۷

فوق العاده مامور پرداخت دستمزد کارگران ۷

فوق العاده ۲ نوبتکاری صبح و عصر ۸

فوق العاده اضافه کاری ۸

مقررات مربوط به مرخصی کارکنان ۱۰

بخش ۱ –۲ وام ها .۱۲

مزایای وامها۱۲

تبادل اطلاعات ۱۳

بخش ۱ –۳ استخدام ۱۴

بخش دوم

خالص حقوق ۱۶

اطلاعات پایه ی سیستم حقوق ۱۶

نحوه محاسبه بازنشستگی وبیمه ۱۷

نحوه محاسبه پس انداز ۱۷

مالیات بر درآمد ۱۸

نحوه محاسبه مالیات بردرآمدحقوق ۲۱

محاسبه خالص حقوق۲۳

اجزا صورت حساب حقوق ۲۵

گزارش صورت مالیات بر درآمد حقوق کارکنان ۲۷

حسابداری حقوق ۲۸

اهداف و مزایا ۲۹

عملیات حسابداری۳۱

بخش سوم : محاسبات دستمزد کارگران

نحوه تهیه برگ حضور غیاب و ارسال به واحد ها ۳۸

افزایش یا کاهش دستمزد کارگران۳۹

کارگرانی که برگ حضور غیاب آنها به سیستم وارد نمی شود ۴۰

بخش چهارم : تعدیلات ایام دستمزد کاگران

نحوه تکمیل برگ تعدیلات ایام دستمزد ۴۳

بیماری کارگران۴۳

محاسبه غرامت دستمزد ایام مرخصی ۴۳

بخش پنجم : مرخصی کارگران

نحوه محاسبه دستمزد ایام مرخصی۴۴

بخش ششم : باز خرید مرخصی

محاسبه باز خرید مرخصی ۴۶

بخش هفتم : فوق العاده ها

کلیات۴۷

بخش هشتم : جدوا انواع فوق العاده های نوبتکاری

جدول۴۹

بخش نهم : فوق العاده مسکن

نحوه محاسبه۵۰

بخش دهم : فوق العاده ترمیم درآمد

توضیحات ۵۰

بخش یازدهم : فوق العاده عائله مندی

توضیحات ۵۱

بخش دوازدهم : مالیات

توضیحات ۵۱

نواحی محروم و دور افتاده در کشور ۵۲

بخش سیزدهم : حق بیمه تامین اجتماعی

توضیحات ۵۲

گروه بندی کارگران –محاسبه دستمزد حالات ویژه ۵۴

عملیات سیستم دستمزد کارگران ۵۶

اصلاح اشتباهات ویرایش۵۷

بخش چهاردهم : ویرایش مقابله ای

توضیحات ۵۸

بخش پانزدهم : بودجه

توضیحات ۵۹

اصول بودجه۶۱

ساختار و چگونگی تشکیل شماره حسابها ۶۲

بخش شانزدهم : چگونگی رمز واحد / شرکت

بخش جدول انواع حسابهای هزینه های جاری ۶۳

شرح انواع حسابهای هزینه های جاری . ۶۴

دستور کارهای تعمیراتی ۶۴

بخش هفدهم : فرم ها و اسناد

توضیحات ۶۵

حسابداری مالی۶۶

بخش هجدهم : انواع حسابها و انواع تایپها

توضیحات ۶۸

بخش نوزدهم : گزارشهای پیمانکاران

توضیحات ۶۸

انواع گزارشهای پیمانکاران ۶۹

بخش بیستم : حسابداری

توضیحات ۷۱

نتیجه گیری و پیشنهاد ۷۳

بخش اول : حقوق پایه و فوق العاده های کارمندان
۱-۱ مقدمه
منظور از تهیه و تدوین این دستور العمل شناخت کلیه پرداختها اعم از حقوق پایه، فوق العاده ها مزایا و پاداش کارمندان ایرانی و خارجی می باشد.

۱-۲ اهداف و مزایای سیستم

۱-۲-الف: اهداف: اهداف این مجموعه را به شرح ذیل می توان مشخص نمود :

۱-مکانیزه نمودن نحوه محاسبه کلیه پرداختهای کارمندان

۲- ساده بودن روشهای عملیاتی

۱-۲- ب: مزایا: مزایای این روش عبارتند از:

۱-استفاده از سیستم مکانیزه به منظور تغییر و یا حذف کلیه پردختها

۲- حذف محاسبات دستی و غیره ماشینی تا حد امکان

۱-۳ خلاصه

۱-۳-الف: خلاصه به طور کلی مجموعه پرداخت به کارمندان ایرانی و کارمندان خارجی که حقوق آنان به ریال پرداخت می کرد عبارتنداز:

۱-حقوق پایه ۲- فوق العاده ها ۳- حق الزحمه و باز پرداخت هزینه ها ۴- پاداشها

۱-۴- روش عملیات:

ایجاد و محاسبه هر نوع فوق العاده در سیستم به ۲ شکل زیر انجام می گیرد.

– به طور مکانیزه و خودکار- به طور دستی

پرونده پارامتر مربوط به سیستم حقوق کارمندان محتوی کلیه اطلاعات لازم مربوط به فوق العاده به شرح زیر می باشد:

-شماره رمز انواع پرداختها- تاریخ اجراء- نوع محاسبه اعم از اینکه پرداخت بصورت درصدی، مبلغی، ساعتی روزانه کمتر از یک ماه و یا اینکه روزانه بیش از یک ماه باشد.

– حداکثر پرداخت اعم از اینکه پرداخت به صورت بصورت درصدی باشد و یا ادینکه به صورت مبلغ باشد.

– شرایط پرداخت با توجه به وضعیت پرسنلی کارمند اعم از وضعیت تاهل یا تجرد- وضضعیت رتبه شخصی و چگونگی وضعیت استخدامی و غیره.

۱-۴-۱: روش مکانیزه فوق العاده ها:

ایجاد، حذف و یا هر نوع اصلاح مربوط به هر یک از فوق العاده های تعبیه شده در سیستم با استفاده از اطلاعات پایه ای و ثابت حقوق کارمندان انجام پذیر است.

۱-۴-۲- فوق العاده هایی که بصورت دستی عمل می گیرند:

به منظور احتساب فوق العاده هائیکه بصورت دستی عمل می گردند از برگ ورودی –کامپیوتر بنام در برگ اعلام پرداخت، استفاده می گرددکه طی آن شماره کارمندی شخصی که استحقاق دریافت فوق العاده را دارد به کامپیوتر اعلام می گردد.

۱-۴-۳: فوق العاده های ثابت و متغیر:

اصولاً متغیرها از نظر پرداخت ۲ صورت دارند:

الف: پرداختهای ثابت ب: پرداختهای متغیر

فوق العاده های متغیر به طور کلی ۲ حالت دارند:

۱- فوق العاده هایی که دارای فرمول محاسبه بوده و عمدتاً بر اساس روزهای کارکرد و یا ساعات کارکرد محاسبه و به کارمند پرداخت می گردند. مانند: فوق العاده نوبتکاری، فوق العاده کار در سکو دریا، فوق العاده غواص، فوق العاده اضافه کاری.

۲- فوق العاده هایی که با توجه به مقررات و بر حسب مورد ممکن است به کارمند پرداخت نشود. مانند: کمک هزینه زایمان، فوق العاده مأموریت

الف: پرداختهای ثابت: پرداختهای ثابت بر آن گروه از فوق العاده هایی اتلاق می گردد که با توجه به مقررات و شرایط استخدامی کارمند همه ماهه به کارمند پرداخت می شود.

فوق العاده های ثابت ممکن است به طرق ذیل در سیستم ایجاد گردند:

۱- در بدو استخدام کارمند و از طریق برگ اقدامات پرسنلی مانند: فوق العاده ها بدی آب و هوا، فوق العاده محرومیت ازتسهیلات زندگی، محرومیت از مطب پزشکان.

فوق العاده های ثابت عمدتاً ۲ حالت دارند:

۱-درصدی از حقوق پایه را تشکیل میدهند. مانند: بدی آب و هوا و غیره

۲- مبلغی بصورت ثابت پرداخت می شود مانند: کمک هزینه مسکن

ب: پرداختهای متغیر: پرداختهای متغیر به آن گروه از فوق العاده هایی اتلاق می گردد که با توجه به شرایط کار و بر حسب مورد ممکن است به کارمند پرداخت گردد.

۱-۴-۴: فواصل زمانی پرداخت فوق العاده ها

۱-سالیانه:فوق العاده هائی ستند که فقط یکبار در سال قابل پرداخت می باشند. مانند: پاداش نوروزی.

۲- سه ماهه: فوق العاده هایی هستند که هر سه ماه یکبار پرداخت می شود. مانند: فوق العاده مسافرت در خارک.

۳- ماهیانه:پرداخت اینگونه از فوق العاده ها بر اساس ماهیانه صورت می گیرد. مانند: فوق العاده بدی آب و هوا

۴- روزانه:فوق العاده هایی که پرداخت آن به کارمندان بر اساس روزمحاسبه می شود. مثل: فوق العاده نوبتکاری. فرمول:

۵- ساعتی:فوق العاده هایی که پرداخت آن به کارمندان بر اساس ساعت محاسبه می گردد. مانند: فوق العاده غواص. تعداد ساعت * ( بدی آب و هوا+ حقوق پایه*درصد فوق العاده= فرمول

۱-۵- انتقال اطلاعات:

۱-۵-۱ اطلاعات ورودی: منظور از اطلاعات ورودی این است که به هنگام استخدام کارمند در شرکت از آن استفاده می شود. اطلاعات ورودی توسط برگ اعلام پرداخت انجام می گیرد. که در این برگ تمامی مشخصات فردی شخص و چگونگی دریافت حقوق آن می باشد. برای حذف و یا اصلاح و با تغییر فوق العاده ای ثابت که به کارمند پرداخت می شود از برگ اعلام پرداخت کارمند ( سند ۳۲- ح) استفاده می شود.

الف) حذف و قطع پرداخت:برای حذف و یا قطع پرداخت فوق العاده ثابت زیر بایستی در سند ۳۲ –ح قید گردد: رمز واحد، شماره شناسایی، تاریخ اجرا: بایستی دقیقاً ذکر شود که از چه تاریخ کامپیوتر نسبت به قطع پرداخت آن فوق العاده اقدام نماید.

ستون ثابت متغیر بودن مبلغ فوق العاده همواره بایستی ۱ نوشته شود.

ملاک محاسبه: اگر فوق العاده مورد نظر درصدی است در ستون ملاک محاسبه بایستی صفر نوشته شود. و ستون مبلغ خالی بماند.

مبلغ:اگر فوق العاده مورد نظر مبلغ دار است در ستون مبلغ بایستی صفر نوشته شود و در نتیجه در ستون ملاک محاسبه رقمی نوشته نمی شود.

ب: تغییر و یا اصلاح نرخ فوق العاده:برای این کار بایستی در سند برگ اعلام پرداخت( ۳۲-ح) اطلاعات زیر نوشته می شود: رمز واحد، شماره شناسایی کارمند، شماره رمز پرداخت می شود مربوطه.

ستون ثابت و متغیر:در مورد فوق العاده ثابت بایستی عدد ۱ نوشته شود، تاریخ اجرا، ملاک محاسبه.

در ستون ملاک محاسبه بایستی نرخئ جدید فوق العاده نوشته شود. مثلاً: کارمندی در اصفهان خدمت نموده است و ۱۵ درصد فوق العاده محرومیت از تسهیلات زندگی دریافت نموده است. حال به محل دیگری منتقل شده و فوق العاده محرومیت از تسهیلات زندگی در محل جدید ۲۰ درصد می باشد. در این جا بایستی در ستون ملاک محاسبه نرخ ۲۰ درصد نوشته شود.

۱-۵-۲- انتقال اطلاعات –محاسبه و نگهداری اطلاعات

در این بخش به طور دقیق و روشن از نشخصات عمومی مورد نیاز جهت پرداخت یک فوق العاده بیان گردیده است . برای هر یک از فوق العاده ها یک برگ مشخصات پرداخت فوق العاده تهیه شده است.

بدیهی است هر نوع تغییر و اصلاحیه جدید در مورد هر یک از فوق العاده که می بایستی در برگ مزبور ثبت شود.

مندرجات برگ مشخصات پرداخت فوق العاده به طو رتفکیک عنوان گردیده است.

۱- نام فوق العاده ۲- علت پرداخت فوق العاده ۳- شرایط پرداخت فوق العاده ۴- نحوه محاسبه فوق العاده و مبلغ فوق العاده۵- شماره فرم پرداخت ۶- مشمولیت یا عدم مشمولیت مالیاتی .

۱-۶- ضمایم( حقوق پایه )

۱-۶-الف: برگ اعلام پرداخت کارمندان: این برگ همان طور که قبلاً توضیح داده شده کاملاً برای دادن فوق العاده ها به کارمندان تهیه می شود که این برگ شامل اطلاعاتی مثل: به ترتیب برگ: نوع سند، رمز عمل، رمز واحد، شماره حساب، شماره سند و شرح فقط برای رمز متفرقه : که این فوق العاده بابت چه کاری پرداخت می شود. که قسمت پایین این برگ اعلام مشخصات بررسی کننده در حسابداری –تصویب کننده، تأیید کننده، تهیه کننده به ترتیب اسم و امضاهای آن ضروری است.

۱-۶-ب: برگ مشخصات فوق قالعاده ها : ۱- بخش حقوق پایه . این برگ شامل :

– علت پرداخت:تسلیم نیروی کار کارمندان بابت اشتغال در وزارت نفت

-شرایط پرداخت:حقوق پایه در قبال تسلیم نیروی کار کارمند بابت اشتغال در شرکت پرداخت می شود. و با توجه به ضرورت های عملیاتی و شرایط کار، مطلق است علاوه بر حقوق پایه، فوق العاده و مزایای دیگری پرداخت شود.

– شماره رمز پرداخت

– نحوه محاسبه: حقوق پایه هر کارمند با توجه به مدارج تحصیلی، سوابق خدمت و سایر مقررات و قوانین از طرف امور اداری تعیین می شود.

– حقوق پایه مشمول کسور مالیات و پس انداز بازنشستگی می باشد.

– نوع فوق العاده مثلاً ثابت

۱-۶-فوق العاده بدی آب و هوا

علت پرداخت: اشتغال کارمندان در مناطقی که طبق تقسیم بندیها و مقررات جاری شرکت مناطق گرمسیر شناخته می شوند.

شرایط پرداخت: این فوق العاده به کارمنددانی که محل دائمی اشتغال آنها در یکی از مناطق گرمسیر کشور می باشد قابل پرداخت است.

شماره رمز پرداخت: ۱۰۲ می باشد.

نحوه محاسبه: معادل ۲۵درصد حقوق پایه .

فوق العاده فوق مشمول کسور پس انداز و بازنشستگی یا بیمه می باشد.

نوع فوق العاده : ثابت.

فوق العاده محرومیت از تسهیلات زندگی

نحوه محاسبه:این گونه فوق العاده محرومیت از تسهیلات زندگی با توجه به جداولی که در آن نام شهرستان و شماره شهرستان و درصد حقوق پایه پرداخت می گردد.

اینگونه فوق العاده ها به منظور جبران ناراحتی های ناشی از خدمت در نقاط دور از مراکز این فوق العاده در نظر گرفته می شود و به کارمندانی که خارج از تهران اشتغال دارند پرداخت می گردد.

حال به دیگر فوق العاده هایی می پردازیم که امکان توضیح بیشتر وجود ندارد و همچنین نحوه محاسبه فوق العاده آنها.

محرومیت از مطب

دور ی از خانواده اقماری

نحوه محاسبه: معادل ۱۵ درصد ( حقوق پایه + بدی آب و هوا ) برای تمامی ماه این فوق العاده در زمان مرخصی سالیانه ومرخصی استعلاجی قابل پرداخت می باشد و مشمول کسر کالیات و حق بیمه می باشد. و نوع این فوق العاده ثابت می باشد.

فوق العاده مأمور پرداخت دستمزد کارگران:

شرایط پرداخت:به آن دسته از کارمندانی قابل پرداخت خواهد بود که مسئولیت مستقیم پرداخت دستمزد کارگران را در هر نیمه ماه به عهده دارند.

نحوه محاسبه: تا ۱۰۰ پاکت با پرداخت ۰۰۰/۵۰۰۰ ریال در هر نوبت ۲۰۰۰ ریال از ۱۰۱ پاکت تا ۲۰۰۰ پاکت با پرداخت ۰۰۰/۰۰۰/۱۰ ریال در هر نوبت ۴۰۰۰ ریال حداکثر مبلغ قابل پرداخت تا میزان ۸۰۰۰ ریال خواهد بود.

فوق العاده ۲ نوبتکاری صبح و عصر

شرایط پرداخت: فوق العاده نوبتکاری صبح و عصر صرفاً به آن دسته از کارمندان پرداخت می شود که در طول هفته ۴۲ ساعت کار نوبتکاری صبح و عصر انجام می شود.

نحوه محاسبه : ۱۰% حقوق پایه به کارمندانی که در شمال انجام وظیفه می نمایند.

۱۰% ( حقوق پایه + فوق العاده بدی آب و هوا ) برای کارمندانی که طبق مقررات جاری به آنها تعلق میگیرد.

فوق العاده نوبتکاری مشمول کسر مالیات و بیمه بوده ولی مشمول کسور بازنشستگی و پس انداز نمی باشد. و نوع فوق العاده متغیر می باشد.

فوق العاده اضافه کاری کارمندان:

شرایط پرداخت:به کارمندانی پرداخت می شود که علاوه بر ساعات کار روزانه و معمول خود بعد از اوقات اداری نیز به ضرورت و تصمیم شرکت ساعاتی را نیز به انجام وظیفه اداری مبادرت می ورزند.

نحوه محاسبه:پنج هزار ( حقوق پایه + بدی آب و هوا + ویژه ) منهای ۷۵۰۰ ریال در ازاء هر ساعت کار اضافی و مشمول کسر مالیات و حق بیمه است. و نوع آن متغیر می باشد.

بازخرید مرخصی:ممکن است بنا به ضرورت، نیاز به بازخرید تعداد روز مرخصی کارمند گردد. حال مبلغ باز خرید مرخصی بر اساس فرمول زیر محاسبه می گردد.

پروژه کارآموزی حسابداری

دانلود گزارش کارآموزی حسابداری

گزارش کارورزی حسابداری



دانلود کامل گزارش کارآموزی حسابداری



گزارش کار آموزی حسابداری بخش اداری و مالی مخابرات دکتر حسابی


این فایل دارای فرمت word می باشد.

موضوع:

فهرست مطالب

فصل اول

اداره مالی اداری

امور متقاضیان و امور مشترکین

جدول لیست درآمد برای تعویض آدرس در سالهای تصادفی گذشته

جدول لیست درآمد از قطع و وصل تلفن

واحد آبونمان

فوائد و مضرات استفاده از کامپیوتر در آبونمان

فصل دوم

تشکیلات و روابط سازمانی

چارت سازمانی

ساختار تشکیلاتی معاونت اداره کل مخابرات استان تهران –مخابرات دکتر حسابی

فصل سوم

معاونت اداره کل مخابرات استان تهران –مخابرات دکتر حسابی

برنامه ریزی

قوانین عمومی‌مدیریت

مسائل پرسنلی

شماره گذاری و اجرای پروژه

خرید و تدارکات

سیستم‌های اطلاعاتی مالی و مدیریت

فصل چهارم

اداره نگهداری و بهره‌برداری ارتباط شهری

شبکه کابل و هوایی

بخش اطلاعات ۱۱۸

واحد تعمیر و نگهداری تلفن‌های همگانی

واحد واگذاری خطوط شهری

بررسی امکانات فنی

تعیین بوخت و مشخصات فنی یک خط تلفن

تغییر مکانهای تلفن‌های مشترکین

تغییر نام و مکان تلفن

لیست بندی کافوها

نگهداری نقشه‌های فنی وثبت کلیه اطلاعات

تعیین دفتر ودیعه

فصل پنجم

اداره نگهداری و بهره برداری ارتباطات راه دور

واحد تلفن راه دور و بین‌المللی

ارتباط نسیه

ارتباط وارده

واحد تلفن بین‌الملل

نمودار منحنی تقاضا بهینه

نمودار منحنی تقاضای مکالمه در شب

منحنی تقاضای مکالمه در روز

اطاق دستگاه کاریر

مؤخره و نتیجه گیری

منابع و ماخذ

اداره مالی اداری

اداره مالی اداری ضمن ارائه خدمات به متقاضیان و مشترکین تلفنی بصورت قبول تقاضا و اشتراک تلفن و تشکیل پرو.نده و رسیدگی به امور قبوض مشترکین و محاسبه در آمد و هزینه‌ها ، خدمات تدارکاتی و پرسنلی و حقوقی کلیه پرسنل و کارکنان مخابرات شهرستان را به عهده‌دارد که اگر فعالیت و تدارکات و پشتیبانی به موقع این اداره نباشد شاید بتوان گفت به فعالیت بقیه واحدهای ادارات مختلف این مجموعه بی‌نتیجه و یا متوقف می‌ماند .

امور متقاضیان و امور مشترکین

با انتشار اگهی قبول تقاضای تلفن نسبت به ثبت نام متقاضیان تلفن و فروش فیش به آنان اقدام می‌شود این ثبت نام و فروش فیش بایستی در محدوده مرز خدمات تلفنی که در طرح ایجاد امکانات مخابراتی است بایستی صورت پذیرد پس از فراهم شدن امکانات فنی ، توسط واحد مذکور جهت کلی متقاضیان ردیف ودیعه تعیین و طی دعوتنامه ای از متقاضی نسبت به تکمیل پرونده اقدام می‌شود و جهت هر یک با رعایت حق تقدیم فرم سیمک شی صادر و به واحد مربوطه ارسال می‌نمایند . پس از عودت فرم مذکور از واحد زیربط به امور متقاضیان نصبت به صدور فرم دایری تلفن و ارسال آن به واحد‌های مربوطه نسبت به بر قراری ارتباط مشترکین اقدام می‌شود و پرونده مربوطه نیز از امور متقاضیان به امور مشترکین جهت استقرار در فایل مربوطه و بایگانی می‌گردد .

فوائد و مضرات استفاده از کامپیوتر در آبونمان :

از فوائد این طرح افزایش سرعت کار و کارائی فعالیت‌ها و سرعت گردش کار ،‌ارائه سریع لیست‌های مورد نیاز ، ارائه آمارهای لازم و ضروری جهت مدیران به منظور دستیابی به اهداف شرکت و همچنین استفاده از کامپیوتر باعث گردیده تا کارکنان با این تکنیک نوین آشنا و ایجاد تخصص جدیدی در بین کارکنان با دادن آموزشهای لازم گردد .

از جهاتی سیستم‌های کامپیوتری باعث کاهش هزینه‌های پرسنلی به خاطر تعدیل نیروی انسانی بوده در حالیکه در کوتاه مدت شرکت متحمل هزینه‌های سنگینی جهت خرید کامپوترهای مورد نیاز و آموزش پرسنل گردیده است ولی دراز مدت مقرون بصرفه می‌باشد . ولی از طرفی با بکار گیری سیستم‌های کامپیوتری انجام بسیاری از کاهایی که تا قبل از بکار گیری توسط نیروی انسانی مذکور به بیکاری جامعه افزوده شده و عدة بسیاری برای امرار معاش خود با مشکل مواجه می‌گردند که جذب اینگونه افراد مستلزم ایجاد مشاغل جدیدی و سرمایه گذاری زیادی در کل کشور می‌گردد که این امر اجتناب نا پذیر است و تا حصول نتیجه بایستی سیاستی اعمال گردد که این مشکل به نحوی که کمترین صدمه را داشته باشد حل گردد .

یکی دیگر از مضرات آن این است که چنانچه اشکالی در ارسال اطلاعات به مرکز اطلاعات پیش آید می‌بایست تا دوره بعد ( دوره دو ماهه هر سیکل ) صبر نمود تا بتوان اشکال را بر طرف نمود در صورتیکه در سیستم دستی قبل از کامپیوتری شدن این کار به راحتی در همان روز انجام می‌گرفت و راحت‌تر اشکالات بر طرف گردید .

چون نرخهای آمونمان تلفن‌های خود کار ، در آمد حق الفاظه ، در آمد خارج از مرز تلفن ، در آمد عوارض شهرداری ،‌ در آمد اجاره خط ، در سه دوره مورد مطالعه در سالهای ۶۸و۷۰و۷۲ تغییری نکرده است فقط به کل تغییرات در آمد هر یک اشاره می‌شود .

برنامه ریزی

مدیریت یک شرکت مخابراتی باید همة عوامل را در نظر داشته و دخالت دهد برای مثل نرخ رشد برنامه ریزی شده برای شبکه و بهبود سیستم‌ها باید با برنامه‌های مربوط به تأمین سرمایه‌های لازم ، و استخدام و آموزش کارمند اضافی لازم مطابقت داشته باشد . باین دلیل است که شرکت بهره‌برداری کننده باید برنامة جامعی برای بهره‌برداری‌ها ، در آمدها ، قیمت‌ها ، هزینه‌های بهره‌برداری ، رشد شبکه و. تعداد خطوط و ارتباطات ، قابلیت سودرسانی ، سرمایه ثابت ، نیروی انسانی ، نیازهای آموزشی و غیره و غیره بطور جمعی تهیه و تنظیم نمایند .

این برنامه‌های برای اینکه از ارزش واقعی برخوردار باشند باید یک برنامة سرمایه گذاری مثلاً ۵ تا ۷ ساله و یک برنامه دراز مدت مثلاً ۱۵ تا ۲۰ ساله را شامل شود .

البته هر دو این برنامه‌ها می‌باید به طور مرتب بازنگری شوند . این بازنگری اجازه خواهد داد که در بخشهائی از فعالیت که عواملی تکنولوژی قیمت ، یا تقاضا تغییر کرده و یا از حالت تعادل خارج شده تجدید نظر به عمل اید و هر نوع تغییری در خطمشی دولت نیز باید در چنین مواقعی مورد توجه قرار گیرد .

این برنامه برای کار هر متخصصی در رابطه با کاری که باید در آینده انجام دهد سرمشقی تعیین می‌کند .

برنامه ریزان نیروی انسانی باید بدانند که چند کارمند استخدام کنند ، مدیران آموزش باید بدانند که چند کارمند را باید آموزش دهند ،‌برنامه ریزان شبکه باید بدانند که چه ظرفیتی را باید پیش‌بینی کرده و تدارک ببینند ، برنامه ریزان مالی باید بدانند که چقدر سرمایه باید فراهم کنند و غیره .

بسیار حائز اهمیت است که همة این مراحل بتوانند همگام و پابپای هم عمل شوند و این عمل توسط مدیران هر شهر که به مسائل اشراف کامل دارند امکان پذیر است نه مدیران سطوح بالاتر که در مراکز استانها و شرکت مستقر هستند و فقط مدیران سطوح بالاتر و در نهایت بالاترین مقام مدیریت بتواند بر چگونگی آنها نظارت و کنترل داشته باشد .

واحد تلفن راه دور و بین‌المللی

واحد تلفن راه دور و بین‌المللی واحدی است که جهت سهولت و تسریع در برقراری ارتباط شهروندان قدم بر می‌دارد و مشترکین تلفنی که از طریق تلفن نمی‌توانند با نقاطی که فاقد ارتباط بین شهری تماس و ارتباط برقرار نمایند مشکل تأمین ارتباط خود را از طریق همین واحد بر طرف می‌نمایند و مشترکینی که فاقد تلفن می‌باشند با مراجعه به مرکز بره‌برداری و با استفاده از امکانات این مرکز نسبت به تأمین ارتباط خود اقدام می‌نمایند و یا مشترکین که از نقاط مختلف با مشترک مورد نظر خود موفق به ارتباط نمی‌شوند از طریق این واحد خدمات می‌گیرند که همه موارد مشروحا در ذیل شرح داده می‌شود .

۱-ارتباط نقدی –ابتدا متقاضی ارتباط به سالن بره‌برداری مراجعه و در خواست برقراری ارتباط با شماره تلفن مورد نظر خود را می‌نماید بهره برداران ضمن صدور قبض درخواست مکالمه مبلقی ره به عنوان علی الحساب از متقاضی دریافت و در قبض ثبت می‌نمایند و از طریق کانالهای ارتباطی شماره مشترک را به سالن اپراتوری اعلام نموده و اپراتورها پس از ثبت شماره تلفن بر روی کارنامه اپراتوری اقدام به شماره گیری می‌نمایند در زمان برقراری ارتباط به س حالت زیر مواجه شوند اولاً تلفن مخاطب اشغال باشد و یا مخاطب گوشی را برندارد که در این حالت اپراتور موظف است مراتب را به اطلاع متقاضی برساند و در صورت موافقت یا به ابطال قبض اقدام نماید و یا پس از چند دقیقه مجدداً شمارة مورد نظر را انمتحان نماید شاید ارتباط برقرار گردد . دوماً حالتی است که مخاطب گوشی را بردارد در این حالت اپراتور شماره تلفن گرفته شده را با مخاطب کنترل و پس از صحبت و درست بودن ، مخاطب را با اطلاعا در پشت خط نگه داشته و متقاضی را از طریق بلندگو منصوبه در سالن بره‌برداری به کابین هدایت و ارتباط را برقرار می‌نمایند در زمان برقرری ارتباط کرنومتر زمان سنج کانال شروع به کار می‌نماید و پس از خاتمه مکالمه موقف می‌شود و زمان شروع و خاتمه مکالمه بر روی کارنامه اپراتوری ثبت و جمع را بهره برداران جهت تسویه حساب اعلام می‌نمایند .

حالت سوم حالتی است که پس از برقراری ارتباط مشترک متقاضی ارتباط در سالن حضور نداشته باشد و یا اینکه از برقراری ارتباط منصرف شده باشد که در این حالت ارتباط قطع و با اخذ هزینه یک دقیقه مکالمه از متقاضی قبض مربوطه باطل می‌گردد .

گزارش کارآموزی حسابداری بخش اداری و مالی مخابرات دکتر حسابی

مخابرات حسابی

گزارش کارآموزی مخابرات دکتر حسابی